Formazione Aziendale · Intelligenza Artificiale

Più produttività, meno tempo perso:
porta l'AI nei processi della tua azienda.

Formazione pratica sull'AI per team aziendali che vogliono automatizzare processi reali, non seguire corsi generici. 40 ore modulari per Finance, Operations e HR: ogni modulo produce un use case immediatamente applicabile nella tua azienda.

Durata
40 ore modulari
Modalità
Online o in presenza
Approccio
100% pratico
Docente BeGear che illustra un workflow AI a un team aziendale

Accreditamenti e certificazioni

Certificazioni ISO 27001 · Accredia · ISO 9001:2015 Istituto Giordano
20+ anni
di formazione SAP & IT
Agenzia per il Lavoro
autorizzata dal Ministero (2018)

Cosa include

Accesso agli strumenti AI principali (ChatGPT, Copilot, ecc.)
Workshop pratici su use case aziendali reali
Materiale didattico e documentazione
Attestato di partecipazione

Il vantaggio BeGear

Percorso modulare e personalizzabile per funzione
Erogabile online o in presenza
Approccio pratico: niente teoria fine a se stessa
Finanziabile da Fondi Interprofessionali

Il problema

Il problema non è l'AI. È come lavorate oggi.

Se i vostri processi vivono ancora tra Excel, email, copia-incolla e riunioni infinite, l'AI non è un trend: è il modo più rapido per recuperare ore, qualità e velocità decisionale.

Usare l'AI non significa "avere ChatGPT". Se un dipendente apre un'AI, scrive un prompt, ottiene una risposta interessante e poi torna a lavorare come prima, non ha adottato l'AI. Ha solo fatto una conversazione costosa.

Excel non è una strategia AI
Se il dato nasce nel gestionale, passa in Excel, finisce in PowerPoint e si discute in tre riunioni, il problema non è la tecnologia: è il processo.
La carta non scala
Ogni approvazione informale, checklist cartacea o procedura non aggiornata rallenta l'azienda e rende difficile misurare il lavoro.
I prompt casuali non cambiano i processi
Scrivere prompt migliori aiuta, ma senza workflow, template, dati e responsabilità l'AI resta un esperimento individuale.
Ogni ora ripetitiva è margine perso
Report, sintesi, analisi, controlli, comunicazioni: se sono ricorrenti, probabilmente si possono accelerare.

Aziende che si affidano a BeGear

Links Management & Technology
Gruppo Balletta
Lutech
Maticmind
Onyx Technology
Links Management & Technology
Gruppo Balletta
Lutech
Maticmind
Onyx Technology
Links Management & Technology
Gruppo Balletta
Lutech
Maticmind
Onyx Technology

Mini-diagnostico

Riconosci almeno 2 di questi segnali nella tua azienda?

Se sì, è un problema di adozione dell'AI, non di tecnologia — ed è esattamente quello che questo percorso risolve.

Dove l'AI crea valore

Non tutti i processi sono adatti all'AI. Noi partiamo da quelli giusti.

I migliori use case AI condividono 5 ingredienti. Quando ci sono tutti, l'AI passa da esperimento a leva di produttività — ed è da lì che il corso fa partire il tuo team.

Ripetitività
Si ripete con cadenza prevedibile.
Input digitali
I dati esistono in formato leggibile.
Output chiaro
Sai cosa deve uscire.
Tempo misurabile
Sai quante ore costa oggi.
Owner di processo
C'è un responsabile.
📊

Un knowledge worker spende mediamente il ~20% del tempo — un giorno a settimana — a cercare e raccogliere informazioni (McKinsey). È esattamente il lavoro dove l'AI comprime ore senza toccare la qualità delle decisioni.

I use case per funzione

Cosa saprà fare il tuo team alla fine del corso

Non "conoscere l'AI". Aver già costruito use case che fanno risparmiare ore su processi che oggi vi rubano tempo. Questi sono alcuni dei 10 casi che affrontiamo nel percorso:

Finance manager che rivede una dashboard di reportistica
Finance
Automazione della reportistica mensile
Oggidati raccolti a mano da Excel/ERP/CRM, commenti e slide costruiti manualmente.
Con l'AIsintesi dei dati, commenti sugli scostamenti, bozza di report executive + 3 insight + lista anomalie da rivedere.
ROI stimato 20–40% sul tempo documentaleTest in 7 giorni
Team leader operations che consulta una dashboard di task e ticket
Operations
Sintesi automatica di meeting e ticket
Ogginote a mano, ticket su tool diversi, follow-up via email, azioni che si perdono.
Con l'AIverbale con task + owner + scadenza, status report settimanali da fonti diverse.
ROI stimato 3–6 ore/settimana per team leaderTest in 7 giorni
Recruiter che usa una dashboard di screening dei CV
HR
Screening CV e shortlisting assistito
Oggirecruiter che leggono centinaia di CV a mano, criteri non sempre coerenti, candidati validi persi nel volume.
Con l'AIshortlist motivata con punti forti/deboli + domande di pre-screening tarate sul ruolo.
ROI stimato 30–50% sul tempo di screeningTest in 7 giorni
Professionista che analizza dati fornitori su una dashboard
Supply Chain
Analisi fornitori, contratti e performance
Oggiofferte confrontate leggendo PDF, contratti analizzati a campione, clausole non monitorate.
Con l'AItabella comparativa + clausole chiave estratte (penali, SLA, durata, recesso) + scorecard fornitori aggiornata.
ROI stimato: risparmi monetizzabili su rinegoziazioni e penaliTest in 7 giorni

Questi sono 4 dei 10 use case che affrontiamo. Gli altri 6 — su Finance, Operations, HR e Supply Chain — sono nella guida gratuita →

Scarica la guida gratuita

ROI onesto

Quanto tempo puoi recuperare?

Il ROI dell'AI non è un listino: è la conseguenza di processi mappati, dati puliti e persone formate. Lo rendiamo concreto e misurabile.

Esempio (indicativo): un team Finance impiega 40 ore/mese in report ricorrenti. Con una riduzione del 30% → 12 ore/mese risparmiate. A 40 €/ora, sono ~480 €/mese di valore lordo, esclusi i benefici qualitativi.

Tipo di attivitàRisparmio atteso
Processi complessi, ragionamento profondo10–20%
Attività ripetitive e documentali20–40%
Attività standardizzate ad alto volume30–50%

⚠️ Niente promesse magiche. Nessuno può garantirti riduzioni del 70% senza vedere processi, dati e team. Le stime sono indicative e vanno validate sul tuo baseline reale.

In 30 giorni

Dove sarà il tuo team in 30 giorni

Settimana 1
Mappare
funzione pilota, 5 processi ripetitivi ad alto volume, tempo speso oggi (ore/mese), owner e KPI.
Settimana 2
Prototipare
2 use case ad alto potenziale, primo workflow base, output testato su casi reali.
Settimana 3
Formare
team formato sugli use case (non sull'AI in astratto), template di prompt e regole di controllo umano.
Settimana 4
Integrare e misurare
AI nel processo reale, ore risparmiate e qualità misurate prima/dopo, backlog dei prossimi use case.

Errore da evitare: partire dai tool invece che dai processi. L'adozione dell'AI funziona quando parte da un problema operativo misurabile, non da una licenza appena acquistata.

Recensioni

I decision maker che hanno formato i loro team

★★★★★ Recensioni dei responsabili aziendali che hanno scelto BeGear
★★★★★

“Avevamo visto molti corsi sull'AI che promettevano trasformazioni impossibili in pochi giorni. BeGear ha fatto l'opposto: nessun hype, solo lavoro su casi concreti per le nostre funzioni. Alla fine del percorso ogni manager aveva una lista di attività su cui iniziare a sperimentare con gli strumenti AI.”

GS
Giorgio S.
CEO · Servizi professionali
★★★★★

“Avevo aspettative precise: capire come usare l'AI su Excel, report mensili e analisi scostamenti. Il percorso ha risposto su tutti e tre i fronti. La personalizzazione sulla funzione Finance ha fatto la differenza rispetto ad altri corsi più generici che avevamo valutato in precedenza.”

VR
Valentina R.
CFO · Industria meccanica
★★★★★

“Abbiamo portato in aula i processi reali del reparto. I docenti hanno lavorato direttamente su quei flussi, aiutandoci a capire dove l'AI poteva effettivamente entrare. Il team è uscito con workflow concreti da testare, non con slide da archiviare.”

LB
Luca B.
Operations Manager · Pharma
★★★★★

“Ho coordinato il percorso per 16 persone di funzioni diverse. BeGear è stata organizzata in tutte le fasi, dalla gestione delle iscrizioni al supporto durante le sessioni. I docenti hanno saputo tenere il gruppo anche nelle parti più tecniche, adattando il linguaggio al livello dei partecipanti.”

SM
Silvia M.
HR Manager · Automotive
★★★★★

“Avevamo bisogno di qualcosa di pratico sulla gestione dati e la reportistica supply chain. Le 40 ore sono state dense ma ben distribuite. Abbiamo apprezzato la flessibilità della modalità online.”

FC
Federica C.
Supply Chain Manager · Food & Beverage
★★★★★

“Cercavamo una formazione AI accessibile anche ai team non tecnici. BeGear ha calibrato bene il livello. Il percorso è risultato utile sia ai profili più digitali sia a chi non usava ancora strumenti AI.”

LM
Laura M.
L&D Manager · Retail

In aula

Le nostre edizioni in presenza

Formazione reale, in aule reali: docenti e partecipanti durante le sessioni BeGear.

Sessione di formazione in aula BeGear con docente e partecipanti Partecipanti durante un corso BeGear in presenza
Team in riunione che lavora a un workflow AI su schermo

Il nostro approccio

Smetti di parlare di AI.
Inizia ad usarla nei tuoi processi.

  • Formazione 100% pratica: niente slide sull'AI in astratto
  • Personalizzata per funzione: Finance, Operations, Supply Chain, HR
  • Workshop su processi e use case reali della tua azienda
  • Team operativo sull'AI sin dalla fine del percorso

Dettagli pratici

Tutto quello che devi sapere

Calendario
Quando e come si svolge
  • Durata: 40 ore totali, struttura modulare (8 + 16 + 16 ore)
  • Erogabile in più sessioni, adattabile al calendario aziendale
  • Disponibile tutto l'anno, su appuntamento
  • Modalità: live online o in presenza presso la tua sede
Formula
Come funziona il percorso
  • 3 moduli selezionabili e combinabili per esigenza
  • Personalizzabile per settore e funzione aziendale
  • Workshop pratici su processi e use case reali dell'azienda
  • Materiale didattico e documentazione forniti
  • Attestato di partecipazione per ogni partecipante
Profili Senior
Manager di funzione
  • Finance Manager e CFO
  • Operations Manager
  • Supply Chain Manager
  • HR Manager e L&D Manager
  • IT Manager e Data Manager
Profili Junior
Team operativi
  • Team operativi Finance, Operations, Supply Chain
  • Analisti di dati e Business Analyst
  • Specialist di funzione che gestiscono processi ripetitivi
  • Chiunque voglia portare l'AI nel proprio lavoro quotidiano
Formazione
Competenze acquisite
  • Competenze AI pratiche applicate alla propria funzione aziendale
  • Utilizzo di ChatGPT, Copilot e altri strumenti AI per attività quotidiane
  • Prompt engineering per contesti aziendali
  • Identificazione e analisi dei processi automatizzabili
Output concreti
Cosa porti a casa
  • Use case AI immediatamente applicabili ai processi interni
  • Automazioni implementabili sin dalla fine del corso
  • Team formato e operativo sull'utilizzo dell'AI
  • Roadmap per l'adozione AI nella tua funzione aziendale

Il programma

40 ore per trasformare i processi con l'AI

Struttura del percorso: 40 ore in 3 moduli — Modulo 1 AI per il Business (8 ore), Modulo 2 Applicazioni per funzione (16 ore), Modulo 3 Workshop casi reali (16 ore)
1
Modulo 1: AI per il Business
Introduzione pratica all'intelligenza artificiale nel contesto aziendale. I principali strumenti AI disponibili oggi (ChatGPT, Microsoft Copilot e altri). Prompt engineering applicato ad attività aziendali concrete. Use case reali per capire dove e come l'AI genera valore immediato.
8 oreFondamentale
2
Modulo 2: Applicazioni per funzione (selezionabile)
Percorso verticale personalizzato per la funzione aziendale del team. Finance: automazione della reportistica e supporto al budgeting. Operations: ottimizzazione delle attività operative e automazione dei workflow. Supply Chain: previsioni della domanda e analisi fornitori con AI. Data Analysis: analisi dei dati, generazione di report e dashboard automatizzate.
16 orePersonalizzabile per funzione
3
Modulo 3: Workshop su casi aziendali
Analisi dei processi interni dell'azienda partecipante. Identificazione dei use case AI prioritari per il contesto specifico. Sviluppo di soluzioni concrete e prototipazione delle prime automazioni. Definizione della roadmap per l'adozione AI continuativa.
16 oreWorkshop su misura
Partecipante BeGear con l'attestato del corso

Un percorso modulare che si adatta alla tua azienda.

  • 3 moduli selezionabili: parti da 8 ore e aggiungi quello che serve
  • Personalizzabile per settore e funzione: non un corso generico sull'AI
  • Erogabile online o in presenza, adattato al calendario aziendale
  • Finanziabile tramite Fondi Interprofessionali con supporto nella procedura

Parla con noi del percorso per il tuo team

Compila il form: un nostro consulente ti contatterà entro 24 ore per capire le esigenze della tua azienda e proporti la soluzione più adatta.

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Scarica la guida gratuita "AI for Business: 10 use case concreti" — con tool, KPI, ROI stimato e un piano per partire in 30 giorni.

Scarica la guida (PDF)

FAQ

Domande frequenti

No. Il principio del percorso è human-in-the-loop: l'AI accelera i passaggi ripetitivi e documentali, ma la decisione e la validazione restano alle persone. L'AI non sostituisce i processi — li rende più veloci quando sono chiari.
No. Il corso è 100% pratico e parte dai processi della funzione (Finance, Operations, HR, Supply Chain), non dalla tecnologia. Lavoriamo su strumenti già pronti (ChatGPT, Claude, Copilot) applicati a casi reali del team.
No, ed è il punto. Ogni modulo produce un use case applicabile in azienda da subito, con tool, KPI e un test in 7 giorni. La formazione è sui casi reali della funzione, con i dati e i workflow del team — non sull'AI in astratto.
Sì, con le regole minime giuste. Nel percorso definiamo cosa si può e non si può caricare, i tool autorizzati (account aziendali, DPA), chi valida l'output e come si gestiscono errori e allucinazioni. Governance leggera, non burocrazia: human-in-the-loop dove la decisione ha impatto rilevante.
Il ROI dipende da volume, costo orario e qualità dei dati: per questo usiamo stime caute (10–50% a seconda del tipo di attività) e le validiamo sul vostro baseline reale. Nessuna promessa magica: misuriamo ore risparmiate e qualità prima/dopo.
No, è il primo passo del percorso. Mappiamo i processi candidati e li valutiamo con l'AI Process Fit Score (7 criteri) per scegliere i "quick win": alto impatto e facile implementazione, da cui partire subito.
40 ore modulari (8 + 16 + 16), online o in presenza presso la vostra sede, erogabili in più sessioni adattate al calendario aziendale.
Sì. Supportiamo l'azienda nella procedura di finanziamento tramite i Fondi Interprofessionali, con il costo del percorso potenzialmente azzerato.
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