Formazione Aziendale · SAP S/4HANA

SAP S/4HANA Migration
Il tuo team pronto
per il go-live.

Il percorso di preparazione per i team che affrontano la migrazione da SAP ECC a S/4HANA. 5 settimane strutturate per ruolo: IT, Key User, PMO e Management. L'obiettivo: arrivare al go-live senza dipendenza da consulenti esterni.

Durata
5 settimane
Modalità
Live + Workshop pratici
Track
IT · Key User · PMO
SAP S/4HANA Migration BeGear

Cosa include

Formazione per ruolo (IT, Key User, PMO)
Accesso a sistema SAP per training pratico
Assessment iniziale delle competenze incluso
Workshop pratici su scenari reali

Il vantaggio BeGear

Percorso strutturato in 5 fasi
Adattabile alla roadmap del progetto
Riduzione dipendenza da consulenti esterni
Finanziabile da Fondi Interprofessionali

Il problema

Il tuo team è pronto per la migrazione a S/4HANA?

La migrazione a S/4HANA è in programma ma il team non è pronto
I gap di competenza su architettura, processi e strumenti SAP generano ritardi, costi imprevisti e rework durante il progetto di migrazione.
I consulenti esterni fanno il lavoro, ma il team interno non capisce cosa succede
La dipendenza totale dal system integrator non trasferisce conoscenza: al go-live il team non è autonomo e ogni problema diventa un costo aggiuntivo.
Il go-live si avvicina e nessuno ha ancora testato davvero i nuovi processi
L'UAT fatto all'ultimo minuto genera blocchi critici a ridosso del go-live. Preparare il team prima significa trovare i problemi quando si possono ancora risolvere.
Hai già vissuto una migrazione che non è andata come previsto
Questa volta vuoi farlo in modo strutturato: con lesson learned integrate nel percorso, preparazione per ruolo e un team che conosce davvero il nuovo sistema.
Team in riunione di progetto SAP

Il nostro metodo

Il team che si forma prima è il team che porta il progetto a casa.

  • Assessment iniziale per identificare i gap reali di ogni profilo prima di iniziare
  • 3 track paralleli: IT, Key User e PMO formati in modo mirato per ruolo
  • Training pratico su sistema SAP e scenari di migrazione reali
  • Struttura modulare adattabile alla roadmap del tuo progetto S/4HANA

Dettagli pratici

Tutto quello che devi sapere

Calendario
Quando e come si svolge
  • Durata: 5 settimane standard (struttura modulare e adattabile)
  • Sessioni live + workshop pratici su scenari reali
  • Disponibile tutto l'anno, su appuntamento
  • Strutturato in base alla roadmap di migrazione del cliente
Formula
Come funziona il percorso
  • 3 track paralleli: IT/SAP Team, Key User Business, PMO/Management
  • Assessment iniziale per identificare gap e allineare i contenuti
  • Training pratico su sistema SAP e dati aziendali reali (ove disponibile)
  • Output concreti al termine di ogni fase
Track IT / SAP Team
Profili tecnici
  • Architetti SAP e system administrator
  • Developer coinvolti nella custom code adaptation
  • Team IT responsabile del monitoraggio post-migrazione
  • Chiunque gestisca gli strumenti di migrazione SAP
Track Key User & PMO
Profili business e di progetto
  • Key User Finance, Operations, HR impattati dal nuovo modello dati
  • Project Manager e PMO responsabili della governance
  • Management coinvolto nel cutover e nella gestione del rischio
  • Referenti aziendali che coordineranno con il system integrator
Formazione per ruolo
3 track paralleli, contenuti su misura
  • IT/SAP Team: architettura S/4HANA, strumenti di migrazione, monitoraggio post go-live
  • Key User Business: impatti su processi FI/MM/SD, Business Partner, Universal Journal, SAP Fiori
  • PMO/Management: strategie di migrazione, governance, cutover planning, risk management
Output concreti
Cosa porti a casa
  • Team IT, Key User e PMO formati e operativi
  • UAT plan strutturato con test case efficaci
  • Go-live checklist operativa con ruoli e responsabilità definiti
  • Piano di hypercare post go-live

Il programma

5 fasi per portare il team al go-live

1
Fase 1: Assessment iniziale
Analisi delle competenze del team e identificazione dei gap (IT e business). Allineamento sulla roadmap di migrazione e definizione del piano formativo personalizzato per ruolo.
AssessmentGap Analysis
2
Fase 2: Formazione per ruolo
Track IT/SAP Team: Architettura S/4HANA, strumenti di migrazione (Readiness Check, Simplification Item Catalog), custom code adaptation (overview), monitoraggio post-migrazione.

Track Key User (Business): Impatti sui processi (FI, MM, SD), nuovo modello dati (Business Partner, Universal Journal), utilizzo SAP Fiori, gestione operativa post go-live.

Track PMO/Management: Strategie di migrazione, governance di progetto, cutover planning, risk management.
3 Track paralleliSessioni live
3
Fase 3: Training pratico su progetto reale
Analisi dei dati aziendali (ove disponibile), simulazione di scenari critici di migrazione, interpretazione dei report SAP (Readiness Check) e applicazione concreta dei contenuti appresi nelle sessioni precedenti.
Workshop praticoSistema SAP reale
4
Fase 4: Testing & UAT Enablement
Definizione di test case efficaci, gestione dei difetti e coordinamento con il system integrator. Il team acquisisce autonomia nella conduzione dell'UAT senza dipendere completamente dai consulenti esterni.
UAT PlanningGestione difetti
5
Fase 5: Go-Live Readiness
Checklist operativa di go-live, definizione chiara dei ruoli e responsabilità del team interno, gestione della fase di hypercare post go-live. Il team è pronto ad operare in autonomia dal Giorno 1.
Go-Live ChecklistHypercare Plan
Team SAP al lavoro su progetto

Al go-live, il tuo team è autonomo. Non dipendente dai consulenti.

  • Docenza con consulenti SAP attivi su progetti di migrazione reali
  • Accesso a sistema SAP durante il training: niente simulazioni, sistema vero
  • Output concreti: UAT plan, go-live checklist e hypercare plan operativo
  • Finanziabile tramite Fondi Interprofessionali con supporto nella procedura

Domande frequenti

Le tue domande, le nostre risposte

Il programma è progettato per team aziendali coinvolti in un progetto di migrazione a SAP S/4HANA: team IT e SAP (architetti, developer, administrator), Key User di business (Finance, Operations, HR) e figure di progetto (PMO, Project Manager, Management).
L'ideale è avviare il programma almeno 3-6 mesi prima della data di go-live pianificata. Iniziare durante la fase di Blueprint o di Realize del progetto permette di integrare la formazione con le attività reali di migrazione.
Il programma è pensato per lavorare in parallelo all'attività del tuo SI. Il team interno acquisisce le competenze per comprendere e contribuire al lavoro del consulente, ridurre la dipendenza operativa e partecipare attivamente all'UAT e al cutover.
Sì. Il programma è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti, ecc.). Possiamo supportarti nella procedura di richiesta e predisporre la documentazione necessaria.
Sì. Il programma è modulare: puoi scegliere di attivare solo il track IT, solo quello Key User o solo quello PMO, oppure una combinazione adattata alle esigenze del tuo progetto. Il costo viene definito su preventivo.
Al termine del programma il tuo team dispone di: team IT, Key User e PMO formati e operativi, un UAT plan strutturato con test case, una go-live checklist con ruoli e responsabilità definiti e un piano di hypercare per la gestione post go-live.

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